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工商時報【王玉樹╱台北報導】

台電推出「用戶群代表」制度是「需量反映」的一種,根據能源技術公會統計,台灣未來用電卸載的潛能高達300萬瓩,商機無限大。

「需量反應」(DR)是一種需求面管理,指電力公司(或代表群)透過價格或其他誘因方式,引導用戶改變用電行為,一般也給予「虛擬電廠」封號,即指沒有實際蓋電廠,卻可藉減少用電達到同樣發電量效果。

不過,中華民國能源技術服務公會理事長吳俊彥指出,台電去年傳出要推「用戶代表群」制度時,曾經問過旗下200多家ESCO(能源技術服務業)會員,卻沒有人願意參加。

「這個制度太新了,一堆人不知道這個在幹甚麼。」吳俊彥指出,事實上,DR在國際上正快速推動,有些國家已經可以提供相當總電量的5%到10%。

他直指,ESCO推動多年,一直在幫公部門、學校、醫院、連鎖通路等進行節能改善,年產值已逾170億。「但現在已面臨瓶頸。」未來ESCO產業極需第2個商業模式,DR的導入,正可以結合ESCO節能改善,創造新的商業模式。既可為顧客減少耗能與電費,更可以藉由少用電為他們創造利潤。

根據能源技術服務公會研究,台灣的DR未來將從尖峰時段使用,透過節能改善,離峰時段也可以使用,成為一種「常態卸載」,其潛能估計有300萬瓩之多。

對此台灣安奈諾克總經理林美真認為,政府推動再生能源,但其會有短暫時候電壓掉下來,需量反映對電網也有平衡作用,正可以大力推動。

鉅亨網記者張欽發 台北

巨大 (9921) 啟動企業接班,人稱「標哥」的劉金標獨子劉湧昌任將出任執行長,而未來巨大的營運走向在經過組織的改造之後,這位擁有美國羅斯福大學 MBA 學位的新任 CEO 則將採取矩陣型領導的專業團隊領導模式經營巨大,服務也將更精緻化。

劉湧昌為巨大現任的營運長,出生於 1959 年並於 1990 年加入巨大,由基層做起,之後負責產品企劃、品牌行銷和通路建立目前擔任營運長兼捷安特中國區總裁,負責巨大公司的全球營運發展策略。而這項巨大的企業接班布局,其實是自 2015 年起早已啟動,主要是已屆 80 高齡的劉金標希望在他健康狀況良好的情況下退休,而劉湧昌則自去年起即跑遍全球深入了解巨大的製造及行銷等業務。

而在今年 10 月,巨大完成組織的改造,設立 14 位「機能長」進行組織運作,並進一步啟動了巨大的企業接班運作,而確立董事長由現任巨大執行副總裁兼財務長、劉金標外甥女杜綉珍出任,劉湧昌則接替了將退休羅祥安出任巨大任執行長,兩人都將於明年 1 月 1 日正式上任。

巨大未來的營運上,劉湧昌也指出,巨大自 1972 年成立至今 44 個年頭,從過去的遇到困難並辛苦的解決困難運作模式出發,到現則發現其在生產的自動化及智能化仍有極大的改善空間。同時,就全球的自行車市場而言,自行車的消費者必需要被提供專業服務的,儘管目前的電子商務發展迅速,未來針對「O + O」虛實通路結合上,將以巨大的現有實體通路為後盾,為消費者提供電商服務的快速及實體通路服務的精確性,重要目標打造巨大成為「擅長與消費者溝通對話的服務型企業」。

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