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工商時報【王玉樹╱台北報導】
台電推出「用戶群代表」制度是「需量反映」的一種，根據能源技術公會統計，台灣未來用電卸載的潛能高達300萬瓩，商機無限大。
「需量反應」（DR）是一種需求面管理，指電力公司（或代表群）透過價格或其他誘因方式，引導用戶改變用電行為，一般也給予「虛擬電廠」封號，即指沒有實際蓋電廠，卻可藉減少用電達到同樣發電量效果。
不過，中華民國能源技術服務公會理事長吳俊彥指出，台電去年傳出要推「用戶代表群」制度時，曾經問過旗下200多家ESCO（能源技術服務業）會員，卻沒有人願意參加。
「這個制度太新了，一堆人不知道這個在幹甚麼。」吳俊彥指出，事實上，DR在國際上正快速推動，有些國家已經可以提供相當總電量的5％到10％。
他直指，ESCO推動多年，一直在幫公部門、學校、醫院、連鎖通路等進行節能改善，年產值已逾170億。「但現在已面臨瓶頸。」未來ESCO產業極需第2個商業模式，DR的導入，正可以結合ESCO節能改善，創造新的商業模式。既可為顧客減少耗能與電費，更可以藉由少用電為他們創造利潤。
根據能源技術服務公會研究，台灣的DR未來將從尖峰時段使用，透過節能改善，離峰時段也可以使用，成為一種「常態卸載」，其潛能估計有300萬瓩之多。
對此台灣安奈諾克總經理林美真認為，政府推動再生能源，但其會有短暫時候電壓掉下來，需量反映對電網也有平衡作用，正可以大力推動。
鉅亨網記者張欽發 台北
巨大 (9921) 啟動企業接班，人稱「標哥」的劉金標獨子劉湧昌任將出任執行長，而未來巨大的營運走向在經過組織的改造之後，這位擁有美國羅斯福大學 MBA 學位的新任 CEO 則將採取矩陣型領導的專業團隊領導模式經營巨大，服務也將更精緻化。
劉湧昌為巨大現任的營運長，出生於 1959 年並於 1990 年加入巨大，由基層做起，之後負責產品企劃、品牌行銷和通路建立目前擔任營運長兼捷安特中國區總裁，負責巨大公司的全球營運發展策略。而這項巨大的企業接班布局，其實是自 2015 年起早已啟動，主要是已屆 80 高齡的劉金標希望在他健康狀況良好的情況下退休，而劉湧昌則自去年起即跑遍全球深入了解巨大的製造及行銷等業務。
而在今年 10 月，巨大完成組織的改造，設立 14 位「機能長」進行組織運作，並進一步啟動了巨大的企業接班運作，而確立董事長由現任巨大執行副總裁兼財務長、劉金標外甥女杜綉珍出任，劉湧昌則接替了將退休羅祥安出任巨大任執行長，兩人都將於明年 1 月 1 日正式上任。
巨大未來的營運上，劉湧昌也指出，巨大自 1972 年成立至今 44 個年頭，從過去的遇到困難並辛苦的解決困難運作模式出發，到現則發現其在生產的自動化及智能化仍有極大的改善空間。同時，就全球的自行車市場而言，自行車的消費者必需要被提供專業服務的，儘管目前的電子商務發展迅速，未來針對「O + O」虛實通路結合上，將以巨大的現有實體通路為後盾，為消費者提供電商服務的快速及實體通路服務的精確性，重要目標打造巨大成為「擅長與消費者溝通對話的服務型企業」。
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